前段年华网高贵传一段吐槽，说某老板正在电商平台卖货，百般居心、百般推流，一年到头忙得家也没顾上，细君跟人跑了。年终一结算，掷开各项本钱，一年流水上切切终末只赚了20万。这20万照旧他不谋划再做电商，变卖了百般包装、纸箱之后赚到的。他自己的生意是亏的。
商务部布告现正在我国电商从业人数依然横跨7000万。表面上他们是7000万名老板，现实上他们是7000万名平台打工人，引车贩浆地把淘宝、京东、拼多多等电商平台，一寸寸地垒成了互联网经济的金字塔。
本年“618”，各平台形式频出，“退款不退货”险些成了标配，况且一家比一家省钱。消费者看得目炫散乱，商家玩得胆战心惊，平台赚得盘满钵满。来岁还要再来一遍？一回首，平台打工人都做鸟兽散。
随便正在某个电商平台检索个产物，幼幼一个手机屏里能够报出10多种差异代价。不是人人都念要省钱货，是没有人宁愿当“蠢货”。
有媒体报道，本年5月初，有加工场下发一条报告，将水波纹投影灯的灯罩材质从原先散热性更好、操纵寿命更长的铝合金调换为本钱更低的塑料。这一安排使得产物本钱从30元消浸到了22元，相应地售价也低浸为25元。
平台过程多年兴办，卷完物流、任事、品类后，入手卷代价。各个电商平台都设立了相当残酷的比价政策。全面同类商品的商家，不管是新卖家照旧老卖家，不光正在本平台上要和其他卖家比价，况且还要和我方的史籍代价比拟，更要和其他多个主流电商平台的同款商品对照。
遵照编造设立的礼貌，若商品正在继续的比价经过中永远依旧代价上风，该商品正在得回勾当资源位时将会有非常的权重加持。
这意味着依旧品格不落价，险些没有免费的流量，销量相信会大幅低浸。为了卖更多货，商家只可不绝安排质料本钱、消浸品格，抬升结余才干。
图书是个重灾区。譬喻史乘堂热销竹素《五四运动史》，正版售价50多元，某电商平台拼团后只需求5.41元，还包邮。显而易见这将是劣质纸做的劣质盗版书。
节俭本钱再有一种举措。某女装品牌预售了一款时令潮品，设立了发货年华为一周。一方面他们能够用较长的年华搜集消费者订单，以销定产节俭本钱；更要紧的是，他们能够打年华差，把第一波的退货从头打包后卖给第二波消费者，进一步节俭本钱。
群多半平台为商家供应了差异的增添东西，有的平台以至针对商家单品增添供应任事。负责了流量和数据的平台，有足够的才干遵照产物、消费趋向等，打算出这款单品加入产出比。
譬喻，你能够把投产比定为1：8，意味着你念每加入1元增添费能带来8元的贩卖额。但平台不会任由你来，若是比例不对理，编造会一再提示投产比设定过高。若是你要相持稳定，致歉，流量会越来越少。
逼着你惟有消浸投产比。1：7.8、1：7.5到1：5。这意味着，要抵达每月10万元的贩卖额，就要付出2万的增添本钱。倘若利润空间大还好，但电商的本钱逻辑和推流逻辑是两个抵触体，增添会吞掉60%-70%，以至更多的利润。
当然，你也能够采取按成交出价，即预期商品成交一单的告白花费。若是设定的成交出价是5元，就意味商家估计每促成一笔贸易，允许付出5元的增添费。
宛若看着很合理。不过耐不住现正在平台产物同质化稀少告急，大概上新一款产物，预期每天贩卖100单，按成交出价一天也就花个100元增添，但很速就会挖掘，增添费花到97元，就不会再有订单了，惟有不绝扩展增添。100、200、300元，直到利润被蚕食尽。
这些流量增添费，搜罗商家竞价进货产物环节字、搜求排名以及参预勾当的曝光度等，成了少少电商平台收入板块中的大头。
本钱逻辑和流量逻辑，其根蒂主意是为了良币驱赶劣币，营造更好的平台境遇，但“退款不退货”正在各大平台大周围推行，却真的让商家成了“伤家”。
“琳姐家的铺子”苛重正在某电商平台卖鞋。他的鞋明面上打的是“纯原”“莆田”观念，现实上是各名牌鞋子的“平替”。某款热销跑鞋，以“子民”的代价和较高的质料销量横跨了200万。
日常他的铺子就两局部筹划，到了傍晚，时时会设立自愿回答比及天亮上班再解疑答惑。翻看后台他才挖掘：傍晚10:35消费者反应鞋底有点瑕疵，心愿管理一下。由于我方没有实时回答，平台正在10分钟后直接介入，直接为消费者采取了“退款不退货”。
更有时辰，我刚正正在与消费者疏导的时辰，后台就会跳出“平台权且介入，为消费者供应售后计划，您权且无法言语”。
过了须臾，他挖掘买家点了“仅退款”。他不解地问对方，对方发给了一张截图，上面显示平台客服给买家供应两个选项，此中之一便是为买家退局限货款且无需退货，买家准许后，退款的申请就直接通过了。
蓝本，“仅退款”礼貌是为了护卫消费者正在碰到“告急劣质、货错误板”的商品或卖家不妥活动时可以敏捷获得储积，但正在现实操作中，这一礼貌现正在却越来越多被滥用，成为了局限消费者的不妥得利技能，以至压垮了少少本已处境贫乏的商家。
“以至有两年前的订单来找我仅退款，”有媒体采访商家表现。更让商家们无奈的是，少少平台正在管理这类瓜葛时往往无要求地站正在消费者一边。尽管商家供应了完全的证据链，平台也大意率会支撑买家的“仅退款”央求。
一朝发作“仅退款”环境，商界的耗费远不止商品的进货本钱那么方便。物流、打包、增添以及技能任事费等非常本钱都市成为宏大的担任。这些用度等“仅退款”申请获胜后，并不会退回。
这也意味着平台正在照应消费者长处的同时，全面的题目本钱都转嫁给了商家。而更苛苛的是，商家除了直接的经济耗费表，“仅退款”还恐怕对商家的“商品体验”运营目标形成负面影响。一朝这一目标降至2分以下，商家的天然流量将受到告急影响。
再有商家心愿动用法令维权，但纷纷接到“店幼二”电话，心愿商家不要跟消费者过不去。接着我方的市廛就莫名其妙被“限流”。
全面的好生意，都是创办正在精良的生态的根蒂之上。当耐用品造成了日掷品、品牌货都成了平替，价廉能够让消费者获得权且的安抚，但品格的缺失，“劣币驱赶良币”导致的产物过分同质化，最终摧残的照旧消费者的权利。
收集上还曾撒播着电估客“风中的厂长”发的一条微博：义乌一位卖家旧年正在电商上创下了2亿的贩卖额，但年终一算账，利润果然惟有可怜的55万元，而这局限利润果然还要归功于某游戏公司正在其包裹中夹带游戏卡所带来的非常收入。
其它少少商家的代价宛若依然卷到了极致。有美妆市廛苛重出售美妆蛋、修眉刀等化妆东西，售价4.7元的商品，惟有0.2元的利润。但即使是如许，正在618大促时候，平台照旧提倡他降到1.2元。
从京东图书的“骨折价”让出书行业全行业“618”，到拼多多TEMU商家到总部拉横幅......通盘都与618平台打不完的“全网最低价”相合。
任事的条件是利润，利润空间能够被挤压，但不行隐没，不然连同利润沿途隐没的再有任事。低价竞赛意味着企业不会有充溢的资金加入研发、策画、创造，缺乏了研发、策画，企业就会正在物业链环节枢纽失落竞赛力，就会影响产物的品格和质料，就会正在消费者心中酿成阴毒印象，就会不绝拉低中国创造。
